Srdcem v HR, hlavou ve strategii. Zaměřena na lidi, poháněna výsledky.
O MNĚ
Se mnou máte jistotu, že veškeré služby, které nabízím, jsem i prakticky vykonávala.
Od praxe v personálních agenturách po procesní HR řízení obchodní sítě (1800 obchodníků, 150 manažerů) jsem se dostala
do manažerských pozic v rámci startupů,
kde mě čekaly velké výzvy jako velkokapacitní nábor, workforce management, změna vlastnické struktury a fúze společností,
přechod na franšízový model a spoustu
dalších záležitostí. Od člena boardu
společnosti jsem se posunula do externa,
abych své zkušenosti mohla zúročit
právě třeba pro vás.
S ČÍM MOHU POMOCI
Nechte HR procesy na mně a plně
se věnujte rozvoji Vašeho byznysu.
HR admin, Payroll, HR processes
-
Analýza, tvorba, zefektivnění HR procesů
-
Nastavení mzdových procesů
-
Tvorba a analýza stávajících smluv (HPP i IČO)
-
Zástup při kontrolách z inspektorátu práce
-
Efektivní rozdělení kompetencí v rámci HR
HR planning, Workforce MNG
-
Řízení a optimalizace lidských zdrojů
-
Výpočet a forecast potřebných kapacit
-
Tvorba, analýza a změny v organizačních strukturách (včetně různých druhů řízení)
-
Change management v rámci
organizačních změn
Recruitment, Employer Branding
-
nábor všech typů pozic včetně blue collars
-
nastavení náborového procesu
-
zkušenosti jak s velkokapacitním náborem
tak i s executive search -
Employer Branding jak pro malé tak i velké firmy (kampaně, kariérní stránky, EVP
a další)
Onboarding, Offboarding, Turnover
-
Nastavení procesu, onboardingových plánů
a příslušného reportingu -
Vyhodnocení a řešení fluktuace napříč společností (white/blue collars)
Performance Management (OKR, KPI)
-
Nastavení firemních OKR s managementem společnosti
-
Rozfázování na jednotlivá KPI u všech zaměstnanců společnosti
-
Průběžné hodnocení plnění
Learning and Development
-
Nastavení learning systému a vzdělávacích
priorit (Talent Development Cycle) -
Tvorba learningových kurzů
-
Sestavení budgetu a reportingu
-
Školení základních manažerských dovedností
a zákoníku práce
Career planning, Succession planning
-
Nastavení systému, identifikace talentů
a příležitostí – rozvojové plány -
Dlouhodobá práce s talenty
Comp/Ben, Rewards
-
Nastavení správného odměňování ve společnosti (dle tržních a zákonných pravidel)
-
Tvorba a exekuce odměňovacích struktur
-
Analýza benefitního systému společnosti, zavedení cafeterie aj.
Internal Communication
-
Využití všech zdrojů (online/offline)
-
Tvorba a správa intranetu
-
Příprava videí, článků a dalších materiálů
Health and Safety
-
Kurzy BOZP a PO, proces a správa
-
Lékařské prohlídky v návaznosti na příslušnou legislativu
Well being
-
Proces sbírání zpětných vazeb a měření spokojenosti zaměstnanců
-
Zavedení následných kroků v kritických oblastech
Reporting, budgeting
-
Nastavení a správa reportů na veškeré HR činnosti
KONTAKTNÍ FORMULÁŘ
Pokud máte zájem o spolupráci nebo potřebujete poradit v oblasti lidských zdrojů, neváhejte mě kontaktovat.
